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注意厂方废旧物资工作程序,对于废旧设备回收公司有帮助

发布时间:2018-08-03

    1、设立B类废旧物资审定小组(以下简称审定小组),由总经理任组长,各部门负责人为小组成员。生产技术车间负责填写《废旧设备处置申请单》上报审定小组,审定小组负责对申报的B类废旧物资进行评审和判定。
    2、B类废旧物资判定处置结论
       1)封存备用:判定为封存备用的废旧物资,由使用部门交物管部门进行妥善保管。
       2)维修待用:判定为维修待用的废旧物资,生产技术车间应及时组织维修,无能力维修时,由综合经营管理科委外维修。
       3)改作他用:判定为改作他用的废旧物资,评审小组应指定废旧物资改作他用的使用部门和使用用途,指定的使用部门应及时领取投入使用。
       4)报废处理:判定为报废的废旧物资应放置到废料区指定位置,并妥善保管。
    3、废旧物资的处理周期
       1)生产技术车间根据A类废旧物资外售需求,通知综合经营管理科及时实施招标出售。
       2)审定小组判定报废的B类废旧物资和C类废旧物资由物管部门根据废料区实际存入情况,通知经营部及时招标出售。
    4、废旧物资的处理流程
       1)询价、招标、定价:综合经营管理科负责联系收购方现场报价或电话询价,每次投标方不得少于3家,并编制《外售物资询价对比表》,提交财务审核,总经理批准。
       2)综合经营管理科应提前通知物管收购方到厂时间,并连同物管共同负责废旧物资出库监装和计量监督。物管应在车辆过磅前辆并在出厂时核实物资。
       3)物管根据磅单填写《出门证》后,连同磅单一并转交综合经营管理科,综合经营管理科根据批准的外售单价、磅单填写《废旧物资出售单》,引领收购方到财务付款。
       4)财务核实综合经营管理科所提交的《外售物资询价对比表》、磅单和《废旧物资出售单》,无误后收取相应款项,并签发《出门证》,作为物资出门依据。
    5、管理要求
       1)节假日、周休日原则上不处理废旧物资。
       2)未结账的废旧物资不准出厂,特殊情况经总经理批准。
       3)物管应协助、督促收购废旧物资的个人或公司在公司规定的时间内运走相关废旧物资,并监督收购方清理现场。
   6、废旧物资的台账管理
      物管应建立废旧物资出入库登记台账,用于登记判定为“封存备用”的B类废旧物资出入库事项。
   7、本规定自下发之日起执行。